- Hoja de ruta para que las pymes no improvisen al contratar y retener empleados
- Reducir la distancia entre lo que necesitan las pymes y el talento disponible
La Diputación Foral de Vizcaya volverá a abrir el 21 de abril el plazo de inscripción de una nueva edición de Labo-Talento para pymes. Un programa gratuito con el que las pequeñas empresas del territorio podrán diseñar su propia hoja de ruta para atraer, desarrollar y fidelizar perfiles clave para contratar.
La iniciativa se enmarca en la estrategia Bizkaia with the talent y busca trasladar a autónomos y pymes herramientas prácticas para mejorar una de sus mayores dificultades: gestionar la búsqueda de empleados en un mercado laboral cada vez más complicado.
El formato está pensado para que las pymes trabajen sobre sus propios problemas, no para asistir a una formación genérica. Según la información del programa, el itinerario se compone de tres sesiones experienciales y colaborativas, con plazas limitadas, en las que las empresas podrán identificar retos, detectar oportunidades y convertir ese diagnóstico en un plan de acción aplicable a su realidad.
El interés está en que no se trata de una ayuda económica directa, sino de un recurso gratuito para reforzar la competitividad de autónomos y pymes vascos a través de la gestión de personas; en especial, en ámbitos ligados al talento STEM. Dado que muchas pequeñas firmas tienen más problemas para contratar o retener perfiles técnicos que las grandes organizaciones, el programa promete justamente una metodología adaptada al tamaño y las limitaciones de este tipo de negocios.
Hoja de ruta para que las pymes no improvisen al contratar y retener empleados
La nueva edición de Labo-Talento está dirigida a pymes vascas que quieran profesionalizar su gestión de personas sin necesidad de partir de grandes departamentos de recursos humanos. El programa, impulsado, entre otras, por la Federación Vizcaína de Empresas del Metal y la Universidad del País Vasco, se presenta como un espacio técnico de trabajo con recursos ajustados a la realidad del tejido empresarial regional.
Una de las claves del planteamiento es que se apoya en herramientas cocreadas con empresas del territorio. Entre ellas figura Talentopoly, un recurso de trabajo ideado para que las pymes puedan visualizar de forma más ágil sus procesos de selección y fidelización, para detectar dónde están fallando. Algo sumamente útil para autónomos y pymes que suelen tomar estas decisiones con menos estructura y menos margen de error.
El contenido del ciclo vuelve a apostar por un formato breve, concentrado y práctico. Las tres sesiones se celebrarán en Beaz Bizkaia, en Bilbao, en horario de 9:30 a 12:30 horas, y abordarán de forma escalonada los nuevos paradigmas en la gestión del talento, la identificación de retos y oportunidades concretas y, por último, la importancia de definir una estrategia para no dejar la captación de profesionales al azar.
Las fechas previstas para esta edición son el 21 y el 28 de abril, y el 4 de mayo, en tanto que el plazo de inscripción arranca el 21 de abril. Lo importante es que la participación es gratuita, y está limitada por orden de inscripción. Persigue que cada pyme salga con una hoja de ruta propia para mejorar su capacidad de atraer y fidelizar talento.
Reducir la distancia entre lo que necesitan las pymes y el talento disponible
Ese enfoque puede resultar especialmente atractivo para autónomos y pymes industriales, tecnológicas o de servicios avanzados, pata las cuales la falta de perfiles especializados suele traducirse en proyectos frenados, sobrecarga para los equipos o dificultades para crecer.
El interés práctico para las pequeñas empresas está en que el programa no promete soluciones abstractas, sino revisar cómo presentan su propuesta de valor, cómo seleccionan, qué ofrecen para desarrollar carrera y qué elementos pueden ayudarles a retener perfiles que hoy tienen muchas más opciones donde elegir. En otras palabras, plantea que la gestión del talento no sea una tarea improvisada cuando surge una vacante, sino una parte de la estrategia del negocio.
Las valoraciones recogidas en la página del programa insisten precisamente en esa utilidad concreta, al destacar el intercambio de experiencias con otras empresas, la importancia de invertir en formación y la necesidad de entender cómo ha cambiado la forma de atraer talento.
