Las pequeñas y medianas empresas (pymes) son el corazón del tejido empresarial español, representando más del 90% de las compañías del país, según datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. Con casi 3 millones de pymes en España, su capacidad para adaptarse e innovar es clave para la economía nacional. Sin embargo, gestionar el talento en estas organizaciones sigue siendo un desafío crucial. Así lo revela la primera parte del informe ‘Impulsando el talento en las pymes españolas: Desafíos y oportunidades’, presentado este 1 de abril por Adecco, que analiza cómo los líderes de estas empresas abordan la atracción, retención y desarrollo de profesionales en un entorno competitivo.
Estabilidad en el empleo con un toque de optimismo
El informe arroja luz sobre las expectativas de contratación de las pymes para los próximos seis meses. Más de la mitad (56,9%) prevé mantener estable su plantilla, mientras que un significativo 36,8% planea aumentar las contrataciones. Solo un 6,3% teme reducir personal, lo que refleja una visión mayoritariamente positiva entre los responsables de estas empresas. Este optimismo se concentra especialmente en pymes medianas (de 10 a 249 empleados) y en sectores como el industrial y el transporte, aunque las pequeñas empresas y los gerentes más veteranos tienden a ser más cautos.
A nivel regional, comunidades como Asturias (69,6%), Galicia o la Comunidad Valenciana destacan por su confianza en la estabilidad laboral, mientras que Navarra (80%) y Baleares (53,8%) lideran las intenciones de reforzar plantillas. En cuanto a los perfiles más demandados, el 47,7% de las pymes busca personal técnico o especializado, un 29,9% opta por roles administrativos y operativos, y un 10,9% se fija en directivos. Estas cifras subrayan la necesidad de competencias específicas para mantenerse competitivas.
El reto de atraer y retener talento
La gestión del talento no está exenta de obstáculos. El 57,2% de los encuestados señala la dificultad para encontrar perfiles cualificados como la principal barrera, por encima de la falta de recursos económicos (30,1%) o la incertidumbre regulatoria (29,4%). Este problema es especialmente acusado en empresas industriales y en regiones como Navarra (80%) o el País Vasco (74,3%). Para superarlo, las pymes valoran en los candidatos la adaptabilidad y la actitud positiva (36,8%), seguidas de la formación técnica (34,6%) y la experiencia (28,6%).
En respuesta, las estrategias de retención se centran en crear un buen ambiente laboral (38,1%), ofrecer oportunidades de desarrollo (36,3%) y mejorar los salarios (25,6%). «La competencia por el talento es más feroz que nunca, pero también tenemos más herramientas para gestionarla», afirma Juan Francisco Rodríguez, director comercial de Adecco Staffing. «La diferencia entre una pyme que sobrevive y una que prospera está en las personas que la conforman».
Talento joven vs. talento senior: un equilibrio necesario
Uno de los grandes desafíos que identifica el informe es la atracción de talento joven. El 73,8% de las pymes lo considera complicado, principalmente porque los jóvenes prefieren grandes empresas (44,2%). Este dato preocupa a Rodríguez: «¿Qué podemos hacer para cambiarlo? Las nuevas generaciones buscan proyectos motivadores, crecimiento y un entorno donde se sientan valorados». Para captarlos, las pymes apuestan por un ambiente positivo (54,7%), oportunidades de aprendizaje (49,2%) y flexibilidad (45,2%).
Por otro lado, el talento senior es un recurso valioso pero infrautilizado. El 57,1% de las pymes aprecia su experiencia y estabilidad, aunque un 20,4% prefiere perfiles jóvenes por su adaptabilidad. «Estamos desperdiciando un recurso valioso por prejuicios o falta de estrategias adecuadas», reflexiona Rodríguez. Regiones como Asturias (73,9%) y el País Vasco (65,7%) lideran la valoración positiva de los mayores de 55 años, mientras que en otras, como Navarra, su contratación se limita a roles específicos.
Hacia una convivencia intergeneracional
El informe aboga por integrar generaciones en el entorno laboral como una ventaja competitiva. El 48,6% de las pymes impulsa actividades de integración, el 35% adapta políticas a las necesidades de distintas edades y el 25,4% desarrolla programas de mentoría. Sin embargo, un 15% aún no ha tomado medidas, lo que indica que queda camino por recorrer.
Una inversión en el futuro
Las pymes españolas enfrentan un panorama laboral lleno de oportunidades, pero también de retos. Desde la estabilidad del empleo hasta la búsqueda de perfiles cualificados y la convivencia intergeneracional, el informe de Adecco pone de manifiesto que el talento es el motor del éxito. Como concluye Rodríguez, «apostar por las personas es la mejor inversión posible». Para autónomos y emprendedores, este análisis ofrece una hoja de ruta clara: adaptarse a las expectativas de los trabajadores, equilibrar generaciones y priorizar el bienestar serán claves para prosperar en el trabajo del futuro.
