Un nuevo informe de Randstad, Workmonitor 2026, afirma que el 63% de las empresas españolas ha subido los sueldos a sus empleados ante el aumento del coste de vida. El dato resulta más llamativo si se tiene en cuenta que el salario continúa siendo el principal factor a la hora de elegir una empresa por la mayor parte de los trabajadores (casi el 60%), como apunta el documento.
Asimismo, el informe revela una “mayor propensión” por parte de las pymes españolas para realizar estos incrementos frente a las de otros países, ya que, a nivel global, el porcentaje de empresas que han subido los sueldos por este motivo se reduce al 53%.
Un motivo de peso para incrementar el salario ha sido el menor coste de fidelizar a un empleado frente a contratar a un trabajador nuevo, señalado por el 69% de las empresas encuestadas.
- El 42% de los empleados quiere flexibilidad en el puesto de trabajo
- Los trabajadores quieren ser dueños de su tiempo y su desarrollo profesional
El 42% de los empleados quiere flexibilidad en el puesto de trabajo
Otro punto al que hace referencia el documento se centra en qué demandan los empleados antes de aplicar a otra vacante y abandonar la empresa.
En ese sentido, además del salario, la flexibilidad y la autonomía en el puesto de trabajo suponen aspectos claves a la hora de retener talento en la pyme. En concreto, el 42% de de los empleados ha abandonado algún puesto porque no podía conciliar el trabajo con la vida personal y casi la cuarta parte ha renunciado por falta de independencia.
Las propias empresas, por su parte, confirman la importancia de estos factores para atesorar talento. El 74% de estas reconoce que dar mayor autonomía a los trabajadores se traduce en un mayor compromiso, productividad y retención de la plantilla.
Teniendo en cuenta ese dato, resulta relevante que conocer que el 34% del talento español ha aceptado o se encuentra buscando un segundo empleo. Y la necesidad de pluriempleo aumenta a medida que baja la edad, hasta alcanzar el 48% en el caso de los jóvenes de entre 18 y 26 años.
Los trabajadores quieren ser dueños de su tiempo y su desarrollo profesional
Un tercer punto que aborda el informe es qué esperan los empleados del puesto que deciden ocupar. Los empleados ya no esperan solo un salario competitivo; también buscan poder tener el control sobre su tiempo, la manera en la que realizan su trabajo y el desarrollo de su carrera.
Así lo describió Orior Mas, director general de Randstad Enterprise, que explicó que se está dando un patrón que refleja un peso cada vez mayor de “la capacidad de decidir cómo, cuándo y de qué manera se trabaja”, incluso por encima de la estabilidad en el puesto.
Mientras que un 45% del talento se mantiene en carreras tradicionales y lineales, hay un 35% que busca un desarrollo profesional con más flexibilidad y transversalidad, de forma que el mercado de trabajo se encuentra en movimiento. El talento busca cada vez “de forma más estratégica” conseguir un puesto de trabajo que le permita trabajar a su manera y respetar su vida personal.
Por último, Randstad también destaca la importancia de los managers en la retención de talento y la experiencia laboral. En particular, algo más de dos tercios de los empleados afirma que la relación con su mánager es sólida, si bien este porcentaje se eleva hasta el 72% a nivel global. Esto pone de manifiesto una “mayor fragilidad” de estos vínculos en España.
Además, esto tiene un reflejo en la percepción general del negocio, dado que un 70% de los empleados confía en el liderazgo de su empresa y un 75% en el de sus compañeros. Las cifras, en este caso, también son inferiores que las de la media a nivel mundial.
