La formación ya no es un complemento dentro de las empresas. Se ha convertido en una necesidad estratégica. Así lo defiende Fermín Albaladejo, director general de CEOE Campus, quien pasó por los micrófonos de NO LIMITS | Historias de Negocios para analizar cómo están cambiando las compañías y qué papel juegan hoy el talento, la sostenibilidad o la inteligencia artificial en la competitividad empresarial.
Durante la conversación, Albaladejo explicó cómo CEOE Campus busca alejarse de los modelos tradicionales de formación para apostar por una metodología “mucho más práctica, colaborativa y aterrizada a la realidad empresarial”. Un enfoque que, según explica, nace directamente de escuchar las necesidades reales de las empresas.
Formación práctica para empresas reales
Uno de los principales objetivos de CEOE Campus es que la formación tenga un impacto inmediato dentro de las compañías. “La formación, si no impacta en la empresa, se queda corta”, asegura Albaladejo durante la entrevista.
Por ello, la escuela de negocios de CEOE trabaja con profesionales en activo, casos reales y experiencias prácticas que permitan a empresarios, directivos y trabajadores aplicar lo aprendido desde el primer día.
Actualmente, sus principales líneas de actuación se centran en áreas como el liderazgo, la digitalización, la sostenibilidad y el talento, cuatro pilares que, según el director general de CEOE Campus, están marcando el presente y el futuro de las organizaciones.
Además, uno de los elementos diferenciales del campus es la creación de “ecosistemas empresariales”, espacios donde empresas y profesionales comparten experiencias, errores, retos y aprendizajes reales.
La sostenibilidad ya no es opcional
Durante el episodio, Fermín Albaladejo también puso el foco en uno de los grandes debates actuales dentro del tejido empresarial: la sostenibilidad.
“El debate ya no es si hacer sostenibilidad, sino cómo hacerla bien”, afirmó. Para el directivo, la sostenibilidad ha dejado de ser un elemento secundario para convertirse en un eje estratégico dentro de cualquier empresa, incluidas las pequeñas y medianas compañías.
En este sentido, destacó cómo las nuevas generaciones valoran cada vez más aspectos como la cultura empresarial, el impacto social o el compromiso medioambiental de las compañías antes incluso de decidir dónde trabajar o consumir.
Precisamente por ello, CEOE Campus impulsa programas específicos como su Diploma de Transformación Sostenible, una formación enfocada en ayudar a las empresas a integrar la sostenibilidad de forma práctica y aplicada en su actividad diaria.
El talento y el liderazgo marcan la diferencia
Otro de los temas centrales de la conversación fue la gestión del talento. Albaladejo defendió que las empresas ya no solo compiten por clientes o facturación, sino también por atraer y retener profesionales cualificados.
“Hoy el talento elige dónde trabajar”, aseguró. Y en esa decisión, explica, cada vez pesan más factores como el propósito de la empresa, la conciliación, el bienestar o la cultura corporativa.
Dentro de esta apuesta por el liderazgo, CEOE Campus ha desarrollado durante más de trece años programas centrados en el liderazgo femenino y el desarrollo profesional de mujeres directivas. Según explicó, más de 2.500 mujeres y más de 800 empresas han participado ya en estos itinerarios formativos.
Además, uno de los datos que más orgullo genera dentro del campus es que más del 52% de las participantes han promocionado profesionalmente tras completar estos programas.
La inteligencia artificial y la geoestrategia cambian las reglas del juego
La entrevista también abordó cómo la tecnología y el contexto internacional están transformando las decisiones empresariales.
Sobre inteligencia artificial, Albaladejo explicó que “ya no hay una conversación empresarial donde no aparezca la IA”. Sin embargo, insiste en que el verdadero reto no es solo conocer la tecnología, sino aprender a utilizarla de forma práctica para mejorar la productividad y la toma de decisiones.
En paralelo, el director general de CEOE Campus alertó sobre la creciente importancia de la geopolítica en el mundo empresarial. Guerras, tensiones internacionales o problemas en las cadenas de suministro están impactando directamente en empresas y autónomos.
Por ello, uno de los programas que más interés está despertando actualmente es el de Geoestrategia Empresarial, una formación orientada a ayudar a directivos y empresarios a comprender el nuevo escenario global y adaptarse a un entorno cada vez más “caótico, frágil e imprevisible”.
Aprender de forma permanente para seguir creciendo
Para Fermín Albaladejo, el aprendizaje continuo ya no tiene principio ni final. La velocidad a la que avanzan la tecnología y los modelos de negocio obliga a empresas y profesionales a actualizarse constantemente.
“Las empresas que invierten en formación son las que realmente lideran la transformación”, concluyó durante su paso por NO LIMITS | Historias de Negocios.
Una conversación imprescindible para autónomos, emprendedores, empresarios y directivos que quieran entender cómo evolucionar en un mercado donde el talento, la formación y la capacidad de adaptación marcarán la diferencia.
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