Un nuevo estudio sobre el entorno laboral señala que la mayor parte de los empleados decide mantener su puesto en la empresa en función de la persona para la que trabajan. En concreto, según señala el último informe de Pluxee, Claves del nuevo equilibrio laboral: tendencias y retos 2026, el 72% de los trabajadores encuestados afirma vincular su permanencia en el negocio a tener un buen líder.
El informe, elaborado con la opinión de 1.000 empleados de diversas edades y 200 recursos humanos de diferentes sectores revela este dato, pero, también, que solo el 15% de los entrevistados se considera “muy satisfecho” con su jefe o su mando intermedio.
- La mayoría de empleados se sienten menos motivados pero mejora el nivel de pertenencia
- Los negocios dedican más esfuerzo a fidelizar que a atraer talento
- Aumentan los empleados que dejan la empresa por motivos no salariales
- La mitad de los trabajadores quiere cambiar de trabajo este año
La mayoría de empleados se sienten menos motivados, pero mejora el nivel de pertenencia
El documento también apunta que los negocios no están consiguiendo que sus trabajadores se sientan más valorados, lo que “es determinante” en su productividad y su rendimiento.
En concreto, la cifra de empleados motivados en su puesto de trabajo se reduce cuatro décimas con respecto al año pasado. Aunque se trata de un ligero descenso, baja la cifra de participantes que se sienten “muy o bastante satisfechos” con su empleo hasta el 63%, mientras que crece la de aquellos que se sienten “poco o nada satisfechos”, y que supera un tercio de los entrevistados (37%).
Como contrapunto, sí mejora el compromiso o el nivel de pertenencia que refieren los empleados, que pasa del 62,3% en 2024 al 63% en 2025, lo que podría estar relacionado con su estabilidad laboral. Aún así, el informe señala que resulta “llamativo” que los trabajadores “se sientan comprometidos pero no motivados”.
Los negocios dedican más esfuerzo a fidelizar que a atraer talento
Otro punto que refleja el estudio es que autónomos y empresas dedican más esfuerzo a fidelizar a sus empleados que a atraer talento.
En concreto, los negocios “han entendido la importancia de fidelizar” tanto a través de las condiciones laborales como en cuestiones económicas. Así, frente al apartado anterior, estarían buscando el aumento de motivación con medidas para mejorar la conciliación y el bienestar de la plantilla.
Los resultados apuntan a que dos de cada tres empresas dedican más recursos a la fidelización, mientras que el tercio restante los dirige a la atracción. Asimismo, entre las principales estrategias de fidelización en las que invierten las empresas se encuentran, en este orden:
- El teletrabajo y la conciliación laboral.
- Comunicación interna recurrente y transparente.
- Formación y desarrollo profesional.
- Planes de beneficios para empleados.
- Políticas de diversidad, igualdad e inclusión en el negocio.
- Programas de bienestar y salud.
Por otro lado, el porcentaje de empresas que afirmó no emplear estrategias de fidelización y atracción fue muy escaso (el 2%).
Aumentan los empleados que dejan la empresa por motivos no salariales
Pese a esas mejoras, el 26,8% de los empleados cambió de empresa durante el año pasado. La fidelización ha pasado a ser un aspecto clave de la gestión empresarial para evitar la fuga de talento, aunque los empleados también están exigiendo más medidas que repercutan positivamente en su bienestar y en su vida personal.
En ese sentido, el salario se mantiene como el principal factor para dejar la empresa, aunque se reduce y pasa del 44,6% en 2024 al 39,4% de los empleados en 2025, en favor del salario emocional.
Así, crecen los que se marchan porque demandan flexibilidad y mayor conciliación (del 22,3% al 30,1%); los que buscan una empresa con mejor reputación o imagen de marca (del 11,9% al 13,4%), o los que desean mayores beneficios sociales (del 7,4% al 7,8%).
La mitad de los trabajadores quiere cambiar de trabajo este año
Otra clave relevante es que la mitad de los trabajadores entrevistados (49,9%) se plantea cambiar de puesto durante 2026.
El aumento de los empleados motivados por la conciliación entre el trabajo y la vida personal también se pone de manifiesto en el estudio, en el que los beneficios empresariales relacionados con esta cuestión son, actualmente, los que más han aumentado su demanda en el último año.
De esta forma, se han convertido en el tercer recurso por el que se plantean cambiar de trabajo este año, por detrás del salario y del horario.
