La transformación digital ha dejado de ser un proyecto de futuro para convertirse en una prioridad estratégica. Tecnologías como la inteligencia artificial, el análisis de datos, el cloud o la automatización están cambiando la manera de producir, gestionar equipos y prestar servicios tanto en el ámbito privado como en el público.
En este contexto, contar con una estrategia tecnológica ya no es suficiente. Las organizaciones también necesitan talento, capacidad de adaptación y una cultura abierta a la innovación. Sobre estos desafíos reflexiona Antonio Carmona, Director de Asociaciones e Innovación Territorial de Inetum, una de las principales compañías europeas de servicios digitales, con presencia internacional y una amplia experiencia acompañando procesos de transformación en empresas y administraciones.
La transformación digital exige una visión a largo plazo
Durante la conversación, Antonio Carmona explica cómo la digitalización ha evolucionado en las últimas décadas hasta convertirse en un elemento imprescindible para la competitividad. Si hace años la tecnología era vista como un apoyo para determinados procesos, hoy forma parte de la estrategia de cualquier organización.
En su opinión, la innovación debe entenderse como un proceso continuo, en el que la tecnología sirve para generar nuevas oportunidades de negocio, mejorar la eficiencia y ofrecer mejores servicios a ciudadanos y clientes.
La inteligencia artificial multiplica capacidades, pero necesita personas
Uno de los grandes protagonistas de la conversación es la inteligencia artificial. Carmona considera que estamos viviendo una revolución comparable a otros grandes cambios tecnológicos, aunque insiste en que su verdadero valor dependerá del uso que hagan las organizaciones.
Lejos de plantear la IA como un sustituto del trabajo humano, defiende que debe convertirse en una herramienta que permita a los profesionales ser más productivos, tomar mejores decisiones y dedicar más tiempo a las tareas de mayor valor añadido.
Para ello, considera imprescindible invertir en formación y desarrollar nuevas competencias que permitan aprovechar todo el potencial de estas tecnologías.
Colaboración, innovación y talento como motores del cambio
Otro de los aspectos que destaca Antonio Carmona es la importancia de la colaboración entre empresas, administraciones públicas, universidades y centros tecnológicos para acelerar la innovación.
Desde su responsabilidad al frente del área de Asociaciones e Innovación Territorial de Inetum, trabaja precisamente para impulsar estos ecosistemas de colaboración que favorecen el intercambio de conocimiento y el desarrollo de proyectos capaces de generar un impacto real en los territorios.
Según explica, la innovación no depende únicamente de incorporar nuevas herramientas tecnológicas, sino también de conectar el talento adecuado y fomentar la cooperación entre organizaciones.
Los grandes retos tecnológicos de empresas y administraciones
La conversación también aborda algunos de los desafíos que marcarán los próximos años. La ciberseguridad, la gestión del dato, la inteligencia artificial generativa, la modernización de las administraciones públicas o la atracción de talento especializado serán cuestiones determinantes para mantener la competitividad.
Antonio Carmona defiende que las organizaciones deberán avanzar hacia modelos cada vez más ágiles y flexibles, donde la tecnología facilite la toma de decisiones y contribuya a crear servicios más eficientes y sostenibles.
Una visión sobre el futuro de la innovación
La entrevista ofrece una mirada amplia sobre el momento que vive el sector tecnológico y sobre el papel que desempeñan compañías como Inetum en la transformación digital de empresas y administraciones.
A través de su experiencia, Antonio Carmona comparte una visión en la que la tecnología, la colaboración y el talento aparecen como los tres pilares sobre los que construir organizaciones más innovadoras, competitivas y preparadas para afrontar los retos del futuro.
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