Javier García Yuste no tenía referentes empresariales en casa, pero desde joven mostró una mentalidad inquieta y emprendedora. Tras pasar por multinacionales como IBM o Indra, sintió que era momento de apostar por algo propio. Así nació Kiriom Smart Group, una consultora especializada en diseñar estrategias de crecimiento para empresas, pero con un enfoque más humano y cercano.
El salto que lo cambió todo
La chispa surgió durante una conversación con quien hoy es su socio. Poco después, dejaron sus trabajos y arrancaron el proyecto con el respaldo de inversores. Para Javier, emprender fue “saltar al vacío”, en un momento personal complejo: con hipoteca, hijos y una carrera estable. Sin embargo, tenía algo más fuerte que el miedo: propósito.
Tres pilares para crecer
En Kiriom trabajan bajo tres ejes fundamentales: definición estratégica, transformación organizacional y desarrollo de equipos. Su visión no se queda en el papel: acompañan a los líderes y sus equipos en el proceso de ejecución, adaptando herramientas y formación a cada cliente.
Cuando la pandemia les obligó a pivotar
Hasta 2020, Kiriom era una consultora 100% estratégica. La llegada del COVID les forzó a reinventarse. A raíz de una petición inesperada, comenzaron a formar equipos comerciales a gran escala, lo que hoy representa el 50% de su negocio. Fue, como dice Javier, “una tabla de salvación con efecto multiplicador”.
Un enfoque multicanal y con los pies en dos continentes
A través de un enfoque multicanal, combinan lo digital con el trato humano. Y con su expansión a Chile, han demostrado que una empresa pequeña, pero flexible, puede llegar muy lejos si se apoya en tecnología y propósito.
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