En este episodio de NO LIMITS | Historias de Negocios, charlamos con Oriol Riera, exfutbolista de Primera División (Osasuna, Deportivo de La Coruña) y actual entrenador del Unionistas de Salamanca. Hoy, convertido en un experto en análisis del juego y Big Data, Oriol nos ofrece una conversación repleta de ideas que pueden aplicarse directamente al ámbito empresarial.
De la élite del fútbol al liderazgo de equipos
Con más de 500 partidos disputados como futbolista profesional y una carrera en crecimiento como entrenador, Oriol Riera ha vivido el liderazgo desde todos los ángulos. En esta entrevista nos comparte cómo ha desarrollado un estilo de gestión basado en el orden, la cercanía y la exigencia constante.
Para Oriol, un vestuario es como una empresa: debe haber roles claros, estructura organizativa y cultura de grupo. “Si el cuerpo técnico se muestra desorganizado, los jugadores también lo estarán. La clave está en transmitir orden y propósito”, asegura.
Además, destaca que la motivación no puede depender únicamente de los resultados. A menudo, la verdadera conexión entre los miembros de un equipo —ya sea deportivo o empresarial— surge en los momentos más difíciles. Por eso, fomenta la comunicación directa y el trabajo conjunto como elementos imprescindibles para mantener el compromiso y la cohesión.
También aborda uno de los dilemas más frecuentes en los negocios y el deporte: ¿ser líder cercano o mantener la distancia? Riera defiende que cada persona debe liderar desde su autenticidad, sin copiar estilos ajenos. “He recibido críticas por ser muy próximo y otras por ser demasiado serio. La realidad es que el liderazgo más eficaz es el que parte del conocimiento propio”.
Formación continua: una ventaja competitiva para emprendedores
Durante el episodio, Oriol subraya una idea muy potente: la importancia de seguir aprendiendo incluso cuando se detiene la actividad profesional. En su caso, ha aprovechado cada “parón” entre equipos para visitar otros entrenadores, asistir a cursos y estudiar nuevas metodologías. “Es en los tiempos muertos donde realmente creces”, afirma.
Actualmente cursa la licencia UEFA PRO para poder entrenar fuera de España, lo que considera una inversión estratégica para su futuro. Esta actitud hacia la formación es perfectamente aplicable al ecosistema emprendedor, donde muchas veces el aprendizaje ocurre fuera del foco y en los momentos menos evidentes.
Para Oriol, el conocimiento es una forma de anticiparse al error. Y esto, en un entorno tan competitivo como el actual, se traduce en una ventaja tangible.
Además, hace una interesante reflexión sobre el concepto de fracaso. “En el fútbol no existe esa palabra. Solo existe la experiencia. Cada salida de un club, cada mal resultado, cada decisión mal tomada… todo te prepara para hacerlo mejor en la siguiente oportunidad”. Una mentalidad resiliente que todo emprendedor debería adoptar.
Claves para gestionar personas dentro y fuera del campo
Uno de los bloques más valiosos de la entrevista gira en torno a cómo gestionar equipos humanos. Oriol explica que dirigir a un grupo implica tiempo, observación y empatía. “Tardas unos cinco meses en conocer de verdad a un equipo”, comenta. Y ese mismo principio puede aplicarse a las empresas.
Además, destaca que no todos los grupos responden igual. La edad, la cultura, la experiencia o el entorno social influyen mucho en la forma en que un equipo trabaja. Por eso, recomienda no aplicar fórmulas estándar, sino adaptar el liderazgo a cada situación.
También comparte su enfoque sobre el uso del Big Data en la toma de decisiones. Aunque no lo detalla como una herramienta exclusiva del fútbol, reconoce que los datos aportan claridad cuando se cruzan con la experiencia y la intuición del líder. Una lección que bien puede traducirse al análisis de métricas en negocios y startups.
Y finalmente, Riera nos deja una idea clave: “El jugador —o el trabajador— debe sentir que tú estás ahí para ayudarle a ser mejor. Si logras eso, tendrás su compromiso”. Una frase que sintetiza todo un enfoque de liderazgo moderno, centrado en las personas.
🎧 Si estás emprendiendo, liderando un equipo o simplemente quieres nuevas herramientas para gestionar mejor tu negocio, este episodio de NO LIMITS con Oriol Riera te dará una perspectiva fresca y poderosa.
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